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產投110上半年@台南-PMP專案管理與專案敏捷手法應用班第01期

活動日期:2021/03/20~2021/04/24
課程時間:09:00~12:00; 13:00~17:00
報名時間:2021/2/20~2021/3/17
地  點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓 3樓會議室(1)(2)
報名連結:詳細課程內容及報名

PMP專案管理與專案敏捷手法應用班第01期
[班別代碼:133721]

課程時間:自2021/03/20~2021/04/24 (4/3停課) 星期六  09:00~12:00; 13:00~17:00
課程時數:35
上課地點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓 3樓會議室(1)(2)
開始報名時間:02/20 中午12:00

報名費用:5,750
補助資格:年滿15歲以上,於開課日具備勞、農保在職身分者 &課程出席率達80% &繳交心得報告
補助名額:24人
符合補助資格之報名方式:
1.加入台灣就業通(https://www.taiwanjobs.gov.tw)會員,請於報名前確實維護產投報名資訊
2.點入[技能培訓]>[在職者在職訓練課程]>[課程查詢報名]>[線上報名]>點選[○產業人才投資方案]>輸入課程代號>[送出]

自費名額:4人 (可開立公司三聯式發票)
自費報名方式:請洽服務專線06-2757575分機51022 

課程概要

◎專案管理概論-專案的定義, 為什麼需要專案管理, 組織結構與專案管理
◎專案限制實作工作坊-專案限制, 專案流程與敏捷概念,分組實作微專案了解專案限制交互影響
◎專案品質管理-品質規劃, 品質檢驗, 品質控制
◎專案管理品質控管工作坊-分組演練Kano Model, 品質機能展開, 品質屋(HOQ)演練產出符合專案要求的規格
◎專案採購管理-採購分類及文件, 採購五適原則, 供應商鏈選擇及管理
◎專案管理採購與成本工作坊-分組演練採購成本分析, 長鞭效應,專案財務績效預測Forecasting
◎敏捷式專案管理-價值導向,驅動利害關係人,調適性規劃,團隊表現與經營
◎敏捷式專案工作坊-失敗的敏捷案例,敏捷環境中問題的發現與解決,敏捷專案遊戲實作
◎專案敏捷-專案經濟,敏捷手法與主要流程,敏捷思維與傳統專案比較
◎敏捷手法運用工作坊-迭代實例操作,敏捷變更,敏捷專案桌遊工作坊演練





課程洽詢:成大研究發展基金會 / 知識管理服務中心
電話: 06-2757575分機51022
傳真:



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