活動心得
產投112上半年@台南-Excel VBA大數據資料分析自動化設計班第01期
上課前預期成效：
希望能藉由「採購談判議價技巧」提升及補足自已不熟的地方。●談判前的準備、資料蒐集以及談的內容物是什麼，如何去談?
●有沒有抽絲剝繭的去釐清每件事的重要性、地位性，了解市場的變化及角色的改變?
●藉由思考的訓綀，刺激並跳脫原來的思維，做不一樣的思考。
學習後心得與收穫：
講師準備的課程內容專業，上課幽默，不藏私的教導，與學員分享許多實務經驗，加上每堂課都有案例讓學員們進行分組討論，會依照不同的情境，做系統化的分配，展開不同情境的決戰點，應該要跳脫，並看更大的面向，思考著什麼東西可以拿出來談，去互相交換的，而不是永遠停在價格這件事上。從中聽到不同行業及職務在問題狀況的處理，非常有趣，是結合了理論與實務的課程。
自我學習評價：
議價談判的目地及過程：利益最大，風險最小。有重疊有交集，才有談的立場。每天都在談判及妥協，有談就有贏和輸，也是一個供需市場的狀況。有交集的地方才談的下去。
所學知識在工作上的應用：
要去跟人家談價錢，怎麼去了解價錢的合理或不合理?即價格與成本分析。當東西還沒買進來之前，都是價格分析，買進來之後，付了錢即為成本。搜尋市場價格，買進來之後會佔成本的多少?
如果雙方各自表述沒有共識，只有去探索對方的需求，才會有解決方案。
假設老闆年對年成長率要10%，做多少%才算過關?心中一定有個數字，湊出那個數字。一定是有個數字或底限是可以交差的。
換個角度，如果老闆說成本明天要降價10%，與供應商互相搓牌，開始去探索雙方的需求，搓出一個解決方案，如何變成合作關系、合作夥伴，而不是一個僵局。
對辦訓單位的回饋或建議：
感謝成大基金會設計了這門課程，授課講師及教學環境都非常的棒且專業，課程內容非常的豐富實用，唯一美中不足的是”高雄”沒開課。未來，希望能與如此優秀的團隊，再參與不同的課程。