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@台南-國際供應鏈採購與商業談判議價技巧實務班第01期

活動日期:自2020/03/21至2020/04/25
課程時間:09:00~12:00; 13:00~17:00
報名時間:2020/2/21~2020/3/21
地  點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓3樓會議室(1)
報名連結:詳細課程內容及報名

國際供應鏈採購與商業談判議價技巧實務班第01期
[班別代碼:127596]


課程時間:自2020/03/21至2020/04/25 星期六  09:00~12:00; 13:00~17:00
課程時數:35
上課地點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓3樓會議室(1)
開始報名時間:2/21中午12:00

報名費用:5,630
補助資格:年滿15歲以上,於開課日具備勞、農保在職身分者 &課程出席率達80% &繳交心得報告
補助名額:26人
符合補助資格之報名方式:
1.加入台灣就業通(https://www.taiwanjobs.gov.tw)會員,請於報名前確實維護產投報名資訊
2.點入[找課程]>[在職訓練網]>[課程查詢報名]>[線上報名]>點選[○產業人才投資方案]>輸入課程代號>[送出]

自費名額:5人 (可開立公司三聯式發票)
自費報名方式:請洽服務專線06-2757575分機51022 
課程概要
◎談判概論與準備工作- 談判的基本原則、構成談判的要件、資訊的蒐集與準備
◎談判工作坊-結盟談判、個案分析
◎談判的佈局- 權力與籌碼分析、開價的技巧與下錨的方式、操縱對方的期待與滿意度、常見的開局方式解析
◎談判工作坊-多對多談判、個案分析
◎採購談判及趨勢- 採購趨勢的轉變、企業財務決策VS採購策略、採購人員的工作與發展、採購基本談判
◎談判籌碼分析 -為什麼人家不跟你談?-談判該考慮的6+2籌碼; 談判工作坊案例演練-籌碼時間價值G2P2G談判演練
◎供應商鏈管理與策略 -供應商鏈模式_推式與拉式 -供應鏈的三流、運籌(Logistic)分析
◎採購工作坊- 採購分類與流程、採購合約、採購五適原則
◎供應商鏈管理與策略- 供應商鏈模式&策略管理、庫存管理、物料採購分類、自製與外購決策
◎採購工作坊- Forecasting、採購案例分析





課程洽詢:成大研究發展基金會 / 知識管理服務中心
電話: 06-2757575分機51022
傳真:



活動心得

發佈日期 發佈者 摘要
2020/4/28 上午 01:28:43  林OO 在職場上, 一直都從事國貿業務的工作。 與客戶議價雖是常態, 但是實際上並沒有運用到太多技巧, 僅能見招拆招。 在 5 天的課程裡, 主題雖.. 
2020/4/27 下午 09:14:07  連OO 授課講師講授的課程內容專業,所提之相關案例及示範演練多變。談判要先確認議題雙方立場及個自擁有的籌碼,下錨出牌砍柱子掛釣,好給的先給好讓的先讓,演練中讓我印象深刻的:玩牌局輸贏的關鍵,除了手中所握有的牌之好壞之外,另一個重.. 
2020/4/27 下午 03:25:56  黃OO 開始這門課程,主要分為兩大部分,前三堂課成焦點在商業談判的知識學問與實務應用,後兩堂課程重點在採購供應鏈的關係。五天的課程,每一次都很扎實,也吸收到很多,老師運用最親近日常的案例,套用在談判的技巧上,將最平常的對話內容,.. 
2020/4/26 下午 04:55:09  馮OO 對談判方法與技巧有更進一步認識 收穫是間接知到更多的知識,例如營收 成本 外包與合約方面的知識對談判技巧方面很有興趣所以較得心應手其他方面 日後有機會還會再進修謝謝辦訓單位&nbs.. 
2020/4/26 下午 04:00:19  方OO 講師的經驗分享在實務上對於學員很有助益,在分享中獲得談判中應注意的要訣在採購談判之前需做足功課,對於原物料的波動也需時常注意,才會有更多武器進行談判主辦單位很用心,對於每個學員都很照顧 
2020/4/26 上午 11:02:35  陳OO 無論在職場上或生活上溝通談判的戲碼一直存在,技巧是需要親自不斷練習和修正才會越來越熟練,從課堂上演練過程很直覺得會從自己的角度出發,不斷修正談判是要從對方的需求開啟,尤其對於老師分享的一個演練結果有很大的體悟,不同國家文.. 
2020/4/25 下午 10:43:53  丁OO 真的非常感謝成大基金會給予這課程學習機會這次參加課程是【國際供應鏈採購與商業談判議價技巧實務班】ROY老師上課敘述活潑又生動,課堂上讓學員分組演練討論,每個人的論點想法不同,互相交流收穫真的很多謝謝親切的工作人員,提供的.. 
2020/4/25 下午 02:45:46  古OO 了解談判需要先知道自己的Must,Give,Want,才知道如何在談判桌上給予以達成自己的目標⋯需要不斷演練熟悉,以增強自我實力對談判、採購有更深的認知老師讚、環境優、服務人員棒 
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