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產投112下半年@台南-專案管理實務重點與敏捷手法實作演練應用班第01期

活動日期:2023/09/17~10/29 (日)(中秋、國慶連假停課)
課程時間:9:00~17:00
報名時間:2023/7/28~2023/9/13
地  點:國立成功大學力行校區孫運璿綠建築科技大樓3F會議室(2)

產投112下半年@台南-專案管理實務重點與敏捷手法實作演練應用班第01期

[班別代碼:150857]

課程時間:自2023/09/17至2023/10/29 星期日 09:00~12:00; 13:00~17:00 (中秋、國慶連假停課)

課程時數:35

上課地點:國立成功大學力行校區孫運璿綠建築科技大樓3F會議室(2)

開始報名時間:2023/07/28 中午12:00

報名費用:6,440
補助資格:年滿15歲以上,於開課日具備勞、農保在職身分者 & 課程出席率達80% & 繳交心得報告

補助名額:25人

符合補助資格之報名方式:
1.加入台灣就業通(https://www.taiwanjobs.gov.tw)會員,請於報名前確實維護產投報名資訊
2.點入[找課程]>[在職訓練網]>[課程查詢報名]>[線上報名]>點選[○產業人才投資方案]>輸入班別代碼>[送出]
3.課程報名直接連結(需先登入)https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?PlanType=1&OCID=150857


自費名額:5人

課程概要
09/17★專案管理概論-專案的定義,為什麼需要專案管理,瀑布式vs敏捷式
09/17★專案實作工作坊-瀑布式微專案分組實作,敏捷式微專案分組實作,比較2種專案管理方法的異同與適用場景

9/24★敏捷式專案管理-價值導向,驅動利害關係人,調適性規劃,團隊表現與經營
9/24★敏捷式專案工作坊-失敗的敏捷案例,敏捷環境中問題的發現與解決,敏捷專案遊戲實作
10/15★專案敏捷-專案經濟,敏捷手法與主要流程,敏捷思維與傳統專案比較
10/15★敏捷手法運用工作坊-迭代實例操作,敏捷變更,敏捷專案桌遊工作坊演練

10/22★專案品質管理-品質規劃, 品質檢驗, 品質控制

10/22★專案管理品質控管工作坊-分組演練Kano Model, 品質機能展開, 品質屋(HOQ)演練產出符合專案要求的規格
10/29★專案風險- 風險的識別、評估、監控與管理
10/29★風險計畫書實作工作坊-風險策略與應變計畫演練,風險量化評估個案實作






課程洽詢:成大研究發展基金會 / 知識管理服務中心
電話: 06-2757575分機51022
傳真:



活動心得

發佈日期 發佈者 摘要
2023/11/8 下午 08:43:35  蔡OO 參訓完後,發現自己對專案控管、執行等等內涵有興趣,希望能更多進修此類的課程,結合自己本身工作,運用PM應具備的技能,逐步爲培養自己未來職涯發展有更多可能性。80分,雖然每次上課都能非常專注聽課,但回家常怠於複習,容易於隔.. 
2023/11/7 下午 11:26:43  李OO 清楚明瞭敏捷管理之運作概念,並透過實作工具內容有效獲取深刻印象。確實更新&複習專案管理知識領域內容有效提升共同參訓之兩位工作同仁之溝通效率及管理能力。雖是政府補助課程,建議也可考慮引導學員協助推廣企業組團參訓。 
2023/11/5 下午 11:20:12  洪OO 課程中三位老師的教學方式不同,不乏味的教學方式,專案管理的艱深使用有趣的方法轉換成教材,對於專案小白非常友善,不會剛踏入就因為專案管理的艱深而畏懼了起來,反而覺得專案是一個很靈活很有趣很有挑戰性的領域,在課程中理解到瀑布.. 
2023/11/5 下午 09:06:50  李OO 老師藉由專案管理的實際案例與簡單的協作遊戲讓學員能了解其概念,對於工作和日常的專案規劃都很有幫助進一步了解專案和品質管理的工具和操作建議可以多開專案管理應用之相關課程,例如風險管理、成本管理等.. 
2023/11/4 下午 03:40:15  王OO 經過這門課程,了解到專案經理的重要性,在開始一個專案時,要考量10個專案知識,並且透過團隊合作來促使專案如期進行,學習了這堂課程,對我未來工作上有許多幫助,讓我收益良多。認真的學習並吸收老師所傳授的,只是時間只有短短五天.. 
2023/11/3 下午 11:15:58  江OO 首先我一定要給全勤的我一個讚美,課程相當精深含金量很高,由於是第一次接觸,還是有部分不太懂,有機會會想在上第2次。收穫上,目前遇到一些事件會思考下一步該怎麼處理。好久沒有上那麼燒腦的課程,覺得很新奇,也自覺自己的思考能力.. 
2023/11/3 下午 09:27:33  吳OO 透過遊戲教具、案例模擬了解到溝通的重要性,並在經過討論達成共識狀態下,整個團隊合作才能順利完成提升溝通能力、思考面向更加全面性無 
2023/11/1 下午 09:40:05  杜OO 一開始只是抱著來多認識一些業界的PM,以後要跳槽比較方便(誤,不過在課堂上所學到的有超乎我的期待。沒想到專案可以用遊戲的方式來呈現,而且透過遊戲展現出來的專案會遇到的瓶頸,都與現實中契合,這讓專案管理在學習上不再無聊,而.. 
2023/11/1 下午 07:37:22  吳OO 了解專案管理-敏捷式、瀑布式的不同及優缺點專案管理中各種應用手法、專案前、中、後應做及該考量的點以往認為的工作『範圍』,但目前使用的是『範疇』當在會議中看到管理或高層人員出現,卻又不出聲的用意。對於了解專用及日.. 
2023/10/31 下午 09:31:56  吳OO 學習到專案不只有一種方式可以進行,利用各式遊戲套用在專案中,能更加深印象須多應用才能多理解其中道理無 
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