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產投109下半年@台南-PMP專案管理與敏捷式專案實務班第01期

活動日期:2020.08.22-2020.09.19
課程時間:9:00~17:00
報名時間:2020/7/27~2020/8/18
地  點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓3樓會議室(1)
報名連結:詳細課程內容及報名


PMP專案管理與敏捷式專案實務班第01期
[班別代碼:131698]

課程時間:自2020/08/22至2020/09/19 星期六  09:00~12:00; 13:00~17:00
課程時數:35
上課地點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓3樓會議室(1)
開始報名時間:07/25中午12:00

報名費用:5,630
補助資格:年滿15歲以上,於開課日具備勞、農保在職身分者 &課程出席率達80% &繳交心得報告
補助名額:24人
符合補助資格之報名方式:
1.加入台灣就業通(https://www.taiwanjobs.gov.tw)會員,請於報名前確實維護產投報名資訊
2.點入[技能培訓]>[在職者在職訓練課程]>[課程查詢報名]>[線上報名]>點選[○產業人才投資方案]>輸入課程代號>[送出]

自費名額:4人 (可開立公司三聯式發票)
自費報名方式:請洽服務專線06-2757575分機51022 

適合對象:具備企業管理工作基礎概念、專案經理或助理相關從業人員及對專案管理實務工具或技巧實務操作有工作需求的在職勞工。

課程概要

◎專案管理概論-專案的定義, 為什麼需要專案管理, 組織結構與專案管理
◎專案限制實作工作坊-僵固的專案限制, 專案限制的變化,分組實作微專案了解專案限制交互影響
◎專案品質管理-品質規劃, 品質檢驗, 品質控制
◎專案管理品質控管工作坊-分組演練Kano Model, 品質機能展開, 品質屋(HOQ)演練產出符合專案要求的規格
◎專案採購管理-採購分類及文件, 採購五適原則, 供應商鏈選擇及管理
◎專案管理採購與成本工作坊-分組演練採購成本分析, 長鞭效應,專案財務績效預測Forecasting
◎專案範疇管理-專案經濟,專案三重限制,工作說明書與工作分解結構,變更管理
◎專案範疇管理工作坊-分組演練工作分解結構,溝通與共識,專案利害關係人對範疇的影響
◎敏捷式專案管理-價值導向,驅動利害關係人,調適性規劃,團隊表現與經營
◎敏捷式專案工作坊-失敗的敏捷案例,敏捷環境中問題的發現與解決,使用者故事:敏捷專案遊戲實作,敏捷範例:口罩國家隊





課程洽詢:成大研究發展基金會 / 知識管理服務中心
電話: 06-2757575分機51022
傳真:



活動心得

發佈日期 發佈者 摘要
2020/10/25 下午 12:30:48  莊OO PM是個有時間停損點的溝通工作,計畫開始前需要做好時間、成本、項目控管。藉由Scrum 瀑布式管理來掌控該項目的執行狀況。老師藉由遊戲上的帶動,淺顯有趣的遊戲來加深理論應用。更了解PM的工作內容及方向。希望能開.. 
2020/10/23 上午 08:05:18  認識許多業界同仁及老師,並且對於專案管理於實務上應用有大致輪廓雖非專業證照班,但對於課程內容仍對於專案管理之專業有詳加認識希望能開更多職訓課程,單位所規劃課程以及師資都會對於工作上之事務有不同的激盪 
2020/10/4 下午 06:45:47  鄭OO 1.了解客戶基本需求模式2.了解溝通是要用同位思考方式去呈現,讓對方更加了解你想表達的意思3.了解什麼是agile?敏捷管理它是如何呈現?4.專案的成功是來自於過去失敗的經驗並加以改善,而這些需要留下文件,讓後面的人可以.. 
2020/10/3 上午 09:03:43  陳OO 課程中老師運用不同的教學媒材讓我們做練習,一方面可以親身去體會在專案管理中可能遇到的決策情境,另一方面也呼應了在專案管理中總是需考量不同面相,無論是利害關係人還是團隊成員的想法,很實用!我認為專案管理是專業技術以及社會經.. 
2020/9/28 下午 10:55:23  楊OO 講師藉由詼諧、輕鬆的授課方式與桌遊的互動,潛移默化地帶入專案管理的概念;這樣的教授方式對學習者而言,不僅不會感到壓力,且使學習者更容易記得課程內容。隨著課程的進行,發現起初自己對專案/專案管理的認識真的很淺薄;課程結束後.. 
2020/9/28 上午 08:24:25  方OO 感謝三位老師詳盡資料與輕鬆愉快演出&分享實務經驗與解說;課堂上同學們積極參與互動學習方式,是可以運用在工作上部門與同事間的互動與溝通,真棒再次讓我對齊如何在工作上,針對專案管理的知識領域與實務應用,以及過去對於敏捷式專案.. 
2020/9/28 上午 12:01:47  洪OO 很開心完成五週之PMP 專案管理與敏捷式專案管理實務班,真如課名「實務」。短暫五週,歷經三位老師授課,每位老師都以深入淺出的方式論述專案管理,讓台下的我們意猶未盡,尤以workshop時間,讓學員透過工作坊方式.. 
2020/9/27 下午 08:38:54  李OO 參與課程中瞭解了基礎的敏捷式專案管理,講師們利用實際案例解說其管理知識和原則,受益良多。透過了小遊戲的互動學習,更進一步瞭解到專案是團隊的合作和努力,並認識了一些不同經歷和產業的學員,也實質增廣了見識現在的學習基本上是以.. 
2020/9/27 上午 10:01:08  王OO 上完這期課程,讓我學到『專案管理』的各方面的基本知識、工具及如何應用,其中最新的「敏捷式專案管理」方法,感謝講師以桌遊方式,讓我能深刻體會敏捷執行方法。在上課前我自行進修專案的相關知識,經由講師的解說與指導,讓我更清楚瞭.. 
2020/9/26 下午 10:50:39  石OO 不錯不錯加油,部分講師的敬業度要加強。 
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