產投111上半年@台南-PMP專案管理與專案敏捷手法應用班第01期[線上遠距課程]
活動日期：自2022/06/18至2022/07/16 星期六課程時間：09:00~12:00; 13:00~17:00
報名時間：2022/5/18～2022/6/15
地 點：國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓3樓會議室(1)
產投111上半年@台南-PMP專案管理與專案敏捷手法應用班第01期[線上遠距課程]
[班別代碼:141518]
課程時間:自2022/06/18至2022/07/16 星期六 09:00~12:00; 13:00~17:00
課程時數:35
上課地點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓3樓會議室(1)
開始報名時間:5/18 中午12:00
報名費用:6,560
補助資格:年滿15歲以上，於開課日具備勞、農保在職身分者 &課程出席率達80% &繳交心得報告
補助名額:25人
符合補助資格之報名方式:
1.加入台灣就業通(https://www.taiwanjobs.gov.tw)會員，請於報名前確實維護產投報名資訊
2.點入[技能培訓]>[在職者在職訓練課程]>[課程查詢報名]>[線上報名]>點選[○產業人才投資方案]>輸入課程代號>[送出]
遠距課程注意事項:
1.須自備電腦或遠距上課設備，必須有視訊鏡頭。
2.課程連線軟體為Google Meet。
3.須配合以中文全名登入課程。
4.配合每日至少4次視訊截圖簽到退，需打開視訊鏡頭，未開鏡頭視同缺課。
自費名額:5人
課程概要
◎專案管理概論-專案的定義, 為什麼需要專案管理, 組織結構與專案管理
◎專案限制實作工作坊-專案限制, 專案流程與敏捷概念，分組實作微專案了解專案限制交互影響
◎專案品質管理-品質規劃, 品質檢驗, 品質控制
◎專案管理品質控管工作坊-分組演練Kano Model, 品質機能展開, 品質屋(HOQ)演練產出符合專案要求的規格
◎專案採購管理-採購分類及文件, 採購五適原則, 供應商鏈選擇及管理
◎專案管理採購與成本工作坊-分組演練採購成本分析, 長鞭效應,專案財務績效預測Forecasting
◎敏捷式專案管理-價值導向,驅動利害關係人,調適性規劃,團隊表現與經營
◎敏捷式專案工作坊-失敗的敏捷案例,敏捷環境中問題的發現與解決,敏捷專案遊戲實作
◎專案敏捷-專案經濟,敏捷手法與主要流程,敏捷思維與傳統專案比較
◎敏捷手法運用工作坊-迭代實例操作,敏捷變更,敏捷專案桌遊工作坊演練
課程洽詢:成大研究發展基金會 / 知識管理服務中心
電話: 06-2757575分機51022
傳真:
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